Bestandssenkung, Durchlaufzeitenverkürzung und Termintreue - Schlagworte, die in entscheidendem Maß die Profitabilität meines Unternehmens bestimmen.

Die Optimierung von Prozessen in der logistischen Kette gewinnt als Gestaltungsansatz zur Sicherung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit zunehmend an Bedeutung.

Die Einbindung von Lieferanten, Kunden und Dienstleistern erfordert übergreifende Management- und Gestaltungssätze, neue Konzepte zur Prozessoptimierung sowie durchgängige Abläufe und Verfahren im gesamten Produktlebenszyklus.

Zusammen mit der IMIG AG - hier als Prozessowner und -gestalter - für den gesamten Supply Chain bietet die GIC mbH Tools zur Analyse und Optimierung.

ABC/XYZ Analysen - Verbrauchsanalysen nach Versorgungsklassen

Forecastplanung: zur Bewertung der Planungsrelevanz Ihrer Produkte und zur Unterstützung bei der Einordnung der Dispositionsarten

Forecast Qualität: zur Visualisierung der qualitativen Planung und zur Unterstützung der optimalen Planung in Ihrem Unternehmen

Forecast Trend: zur schnellen Erkennung der Dissonanzen zwischen Planungs- und realen Auftragsdaten in Ihrem Unternehmen